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现代管理研究表明，企业的成功变革最终必须依靠企业中“关键人群”的行为改变才能实现。
普华永道绩效变革管理部（PwC TRANSFORM ）专责协助客户提升财务、金融与投资管理领域的方法、技能和分析工具，实现企业的深刻变革。分布在全球的一千多位绩效与变革顾问与客户管理层深入合作，通过标杆比较，学习最佳实践，为企业赢得全新的竞争优势。
通过精研客户面临的问题，设计实效性、针对性强的企业自有案例及管理分析工具，特别是基于电子模拟的变革演练，把企业学习与变革项目有机结合，为学习型企业带来最佳的投资回报。
除针对企业客户的绩效变革服务外，我们还为企业管理者定期举办“传思”之系列公开课程，内容涉及会计准则、战略财务、投资管理等方面，促进职业经理人的全面发展。
欲了解更多有关普华永道绩效变革管理部的信息，请下载我们的TRANSFORM 服务简介（pdf file, 685KB）。 |
