鼓励多元化 - 我们的多元化与融合战略

我们相信,我们在多元化与融合方面做出的努力能够为我们的工作、员工及社区带来全新视角。

我们的多元化与融合战略侧重于三个关键领域:员工、工作场所及市场。为促进这一策略的实施,我们对自身表现进行记录,并于每年向高层领导汇报。

 

员工 - 吸引及培养多元化人才

我们持续鼓励员工通过我们的全球派遣计划获取国际经验并接触新文化。全球派遣有助于促进员工的长期职业发展,并使其有机会学习多种技能。在2018财年,新派遣至国外的雇员中,女性占58%,而新派遣至国内的雇员中,这一比例为45%。

此外,我们的咨询团队还开展了一项导师计划,为我们的优秀女性人才提供指导和支持。

今年,通过与中国残疾人联合会及残疾人士培训学校合作及共同努力,我们已成功雇用了一批残障人士。这些残障人士分布于我们的6家中国分所,在行政、人力资源、学习和教育等职能部门发挥积极作用。我们希望今后能进一步扩大规模。
 

工作场所 – 鼓励尊重差异的工作环境

就此问题对员工进行培训和意识教育以推动多元化变革十分重要。在2017财年,我们主要通过以下两个重点项目来实现这一目标。

“他为她”活动是由联合国(UN)发起的一项全球倡议运动,旨在促进性别平等。为提高员工对这一活动的认识,普华永道在中国大陆及香港举办了一场内部网络直播,300名同事参与讨论了男性在促进性别平等方面所能发挥的作用。

"77%的合伙人与员工认为普华永道的工作环境具有包容性,且员工个体差异能够得到尊重和重视。"

——普华永道中国大陆及香港2018财年全球员工满意度调查结果

我们采用自上而下的方法,对事务所中53名关键决策者以及200多名人力资本同事进行了无意识偏见相关培训。该培训旨在帮助个体意识到偏见对其人际关系的影响,认识到如何更为开放与包容,并激励其采取行动。

我们计划继续扩大这两个项目的参与人数,同时,在我们的课程中纳入残疾包容性等新主题。

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