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过去12个月以来,受贸易和制造业增速放缓、地缘政治不确定性和外国直接投资下降等诸多因素影响,全球宏观经济放缓。普华永道第23期全球CEO调研中国报告探讨企业高管如何应对这一趋势,以及他们如何调整战略以维持增长和盈利能力。
请注意由于本调研问卷在2019年9月至10月之间进行,即在新型冠状病毒爆发之前(2020年1月下旬),故调研结果并未反映当前疫情对受访CEO的观点的影响。我们对CEO信心的描述主要归因于中美贸易紧张局势。读者应在此前提下阅读及理解本报告内容。
“我们越来越需要解决因自动化发展和合格人才短缺而导致的问题,这也是当今社会面临的一个重要挑战。中国企业应该通过制定员工技能提升计划、重新设计工作流程来解决数字化技能差距。”
中国企业在应对影响经济增长的潜在风险、化风险为竞争优势方面,起着关键性作用。
战略性配置资源,灵活把握新机遇
与决策机构持续沟通,促进公开信息交流
提高能力,检测和预防数字化风险
将企业社会责任纳入运营方针,降低企业社会成本和环境成本
发挥政策措施和政府主导计划的作用,促进企业增长
不断开展员工技能分析、利用技能提升项目对员工进行再教育,建立企业与员工之间的信任