房地产企业智能化风险管控解决方案

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二零一八年一月

房地产行业受宏观经济及市场环境、行业调控政策影响,虽进入周期下行的白银时代,但市场竞争加剧、行业集中度加速提升、资源整合开始提速、利润率逐渐缩窄的大环境下,企业分化、国际化、产业多元化战略的推陈出新,给地产企业带来更多不可控风险。如何精准识别风险,提升企业品牌优势、资源优势及管理优势,是房企面临的一大挑战。

作为企业的管理者,你是否被以下问题困扰?

  • 战略目标十分动人,未知风险却无处不在
  • 人人谈风险,无人管风险
  • 风险认知零散,未成体系化全面被识别
  • 风险影响无法量化,管理抓不住重点
  • 风险管理工作形式化,实质收益未展现
  • 风险、效率、效益无法平衡
  • 风险监控只能事后回顾,无法前置预判
  • 风险管理结果不落实到绩效上,企业整体风险意识薄弱

普华永道提供完整的服务覆盖面,自上而下、由面至点、循序渐进地提供持续服务,最终实现风险管理自动化与信息化。亦能根据公司的特殊情形,提供专项管理提升筹划等服务。
 

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