能源行业数字化
许多文献都讨论过石油与天然气数字化运营带来的变革性影响。石油与天然气公司一直以来都是井口技术密集型企业，如今正开始将其技术能力（尤其是数字化能力）延展至其运营的其他方面。
据我们保守估计，到2025年，上游行业采用数字技术将累计节省1,000亿美元的资本和运营支出。例如，数字技术可以实现卓越的运营（更有效的维护资产和更好的资产运营），优化供应链管理，以及使用集成平台（将企业与外部合作伙伴连接起来），从而实现节约。
我们认为，在开发数字业务模型时需要遵循一些重要的指导原则：
- 解决方案要以业务为导向，找到最大的业务挑战，并评估数字化方式可以如何解决问题。
- 一个企业的数字化转型是整体的，涵盖运营的所有要素。
- 打造数字化企业需要同时涵盖企业之外的利益相关方。
- 数字化不存在一个成功模板可以借鉴。
- 在技术能力与科技能力之间取得适当的平衡至关重要。
控本增效
2020年，面对严峻复杂的国内外环境，特别是在新冠肺炎疫情的严重冲击下，国际油价与国内成品油价格一直处于地位震荡状。得益于严格的疫情防控措施，国内经济稳步复苏 ，预计2021年中国经济将快速反弹。
伴随着2021年年初国际油价的良好态势，国内油价已经开始回升，生产商就需要开始考虑如何将这些现金合理地重新用于业务。企业应继续专注如何降低运营成本，从而提升盈利能力，为未来的市场波动做好准备。
能源交易
普华永道与石油与天然气公司在从储层到消费者的整个油气价值链（包括勘探、生产和服务公司）中携手合作。我们协助客户进行交易，以实现交易价值最大化和风险最小化。
我们经验丰富的并购专家可以协助客户完成一系列交易，不论是中小型交易，或是复杂的交易, 我们也能效劳。结合深厚的行业知识和经验，我们向客户提出建议，通过履行项目提供决策观点，冒求优化交易项目。
