能源行业数字化
许多文献都讨论过石油与天然气数字化运营带来的变革性影响。石油与天然气公司一直以来都是井口技术密集型企业,如今正开始将其技术能力(尤其是数字化能力)延展至其运营的其他方面。
据我们保守估计,到2025年,上游行业采用数字技术将累计节省1,000亿美元的资本和运营支出。例如,数字技术可以实现卓越的运营(更有效的维护资产和更好的资产运营),优化供应链管理,以及使用集成平台(将企业与外部合作伙伴连接起来),从而实现节约。
我们认为,在开发数字业务模型时需要遵循一些重要的指导原则:
- 解决方案要以业务为导向,找到最大的业务挑战,并评估数字化方式可以如何解决问题。
- 一个企业的数字化转型是整体的,涵盖运营的所有要素。
- 打造数字化企业需要同时涵盖企业之外的利益相关方。
- 数字化不存在一个成功模板可以借鉴。
- 在技术能力与科技能力之间取得适当的平衡至关重要。
控本增效
2020年,面对严峻复杂的国内外环境,特别是在新冠肺炎疫情的严重冲击下,国际油价与国内成品油价格一直处于地位震荡状。得益于严格的疫情防控措施,国内经济稳步复苏 ,预计2021年中国经济将快速反弹。
伴随着2021年年初国际油价的良好态势,国内油价已经开始回升,生产商就需要开始考虑如何将这些现金合理地重新用于业务。企业应继续专注如何降低运营成本,从而提升盈利能力,为未来的市场波动做好准备。
能源交易
普华永道与石油与天然气公司在从储层到消费者的整个油气价值链(包括勘探、生产和服务公司)中携手合作。我们协助客户进行交易,以实现交易价值最大化和风险最小化。
我们经验丰富的并购专家可以协助客户完成一系列交易,不论是中小型交易,或是复杂的交易, 我们也能效劳。结合深厚的行业知识和经验,我们向客户提出建议,通过履行项目提供决策观点,冒求优化交易项目。