管理咨询

企业需要运用经验和前瞻性视角来取得优势以实现商业目标。与此同时,也需要作出明智的商业决策推动企业稳步向前。

数字业务

中国的数字化时代充满无限机遇和挑战。
科技革新和消费者需求倾向的转变正在改变着每个行业并影响着我们的工作方式和商业模式。 

我们致力于帮助您打造“数字化”核心战略。
通过我们本地专家和全球经验,与您一同制定并实施创新解决方案,最终为企业实现最实质性的经济效益。

阅读更多

客户

差异化、品牌定义客户体验;更高的满意度和忠诚度;更低的客户流失、收购成本;扩张市场份额;可持续性收入增长…理解客户需求带来竞争优势。

阅读更多

创新

一般而言,客户的主要目标是实现收入与利润的持续增长、获得更高的市场份额,以及打造历久不衰的品牌。为了在传统市场及日益全球化的市场达成这些目标,客户需要定期对产品、服务和业务模式组合推陈出新,使之具备竞争实力。随着市场竞争日趋激烈,组合的更新速度也要加快。领先公司以更快速度将新产品与服务推向市场,并实现渐进式、激进式与突破式创新的最佳组合。

阅读更多

关键少数法则,文化驱动转型

任何变革和转型的成功都取决于领导者是否以及如何利用文化进行驱动。但是,企业文化不同于其他的商业话题:它没有量化标准,更偏于感性而非理性——这正是它看似难以琢磨却又在企业发展过程中如此强大的原因。

普华永道旗下专注企业文化研究的卡岑巴赫中心创始人乔恩·卡岑巴赫联合詹姆斯·托马斯、格雷琴·安德森共同撰写的著作《关键的少数》,是一本介绍如何利用文化撬动组织转型变革的实用指南。

阅读更多

{{filterContent.facetedTitle}}

{{contentList.dataService.numberHits}} {{contentList.dataService.numberHits == 1 ? '个结果' : '个结果'}}
{{contentList.loadingText}}

联系我们

张立钧

张立钧

中国内地及香港地区管理咨询业务主管合伙人, 普华永道中国

电话: +[86] (755) 8261 8882

利一鸣

利一鸣

香港地区管理咨询业务主管合伙人, 普华永道香港

电话: +[852] 2289 2714

何杰富 (Jeff Herrmann)

何杰富 (Jeff Herrmann)

中国管理咨询业务首席运营官, 普华永道香港

电话: +[852] 2289 2028

关注我们