随着不确定性、数字化发展、变革转型、创新的出现，领导力需要被重新思考、定义和突破。什么样的领导力能在价值创造的新时代取得成功，是我们思考的起点。
当前快速变化的新时代下，领导者需要做出决策的范围变得更加广泛，上至全局战略思考，下至细节执行、推进技术路线图、提高雇员能力水平和参与度等。这些也对领导者的能力提出了新要求，即不仅能够指明前进方向，也能达成组织目标，最终带领整个团队奔向未来彼岸。
普华永道认为数字化领导力和变革领导力是在新时代下领导者必须具备的两大核心能力，也是企业保持发展能力的关键所在。
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