财务目标运营模式设计与财务转型
市场经济的保质增量，企业战略的布局调整，新兴科技的推陈出新，都向财务管理提出了新的转型要求。未来的财务工作将向标准化、数字化、智能化的方向发展。
我们的财务转型服务致力于帮助首席财务官为财务部门重新定位，快速制定财务职能战略，有效实现财务管理变革。
我们提供的服务：
- 财务战略与运营体系设计
我们拥有丰富的行业和财务咨询服务经验，能够制定与企业战略和业务拓展相匹配的财务职能战略，并设计目标财务运营体系来指导财务战略的落地。 - 财务职能规划与组织变革
借鉴行业领先财务运营体系规划财务职能，重新设计财务组织架构，支撑数字化背景下的财务目标运营体系，推动财务组织变革，包括财务组织重组、职能职责、岗位角色等。
- 财务管理流程再造
凭借丰富的行业和流程优化经验，协助企业再造财务管理流程，涵盖关账与报表、预算管理、投融资管理、税务管理、资产管理、风险管理等流程，通过规范、有效的财务流程加强业财协同、支撑业务战略。 - 财务人才管理
协助企业制定数字化财务人力资源战略，建立人员能力评估模型，通过人才盘点制定人才结构优化方案，设计职业晋升通道，建立长效的考核和激励机制。
- 财务信息系统规划及数字化赋能
我们具备丰富的数字化转型服务经验，能够为企业制定与财务战略相匹配的财务信息化规划。我们利用领先的数字化工具，例如云技术、财务机器人、大数据、区块链、人工智能等，为企业量身定制数字化赋能方案，支撑财务转型。
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