组织该如何提升技能？
为了推动生产力、创新和增长，许多组织正在进行人力资源转型。提升技能是关键所在──预测切合未来所需的技能，奠定文化基础，提供现代化的技能提升计划，应用合适的教育科技（EdTech）建立学习与发展功能，从而大大改善技能提升的投资回报。
普华永道如何支持处于被淘汰边缘的群体？
数字化鸿沟已成为一个重大的全球问题。如果我们无法协助当前被劳动市场摒弃的人以及下一代成功发展适当的技能，那么数字化鸿沟就有可能恶化。我们正努力为最有需要的人士提供协助：
企业、政府和机构该如何合作应对这个复杂的问题？
没有一个组织能够独自应对技能提升所带来的挑战。这种挑战需要在本地、地区和国家层面着手解决。全球政府领袖和政策制定者需确保公民具备所需的知识参与其中，而他们自身也要拥有所需的知识来推动有关科技和法规的未来的讨论。以构建教育体系的机构为例，那些机构需要进行数字化转型，同时提供适合未来的服务。
普华永道帮助实施了“卢森堡数字技能桥梁＂计划（Luxembourg Digital Skills Bridge）。该项目由当地政府主导，协同企业、工会和培训供货商等利益相关者的力量，为当地民众发展技能提供全面和惠及全国的解决方案。
技能提升是一项复杂的议题，需要教育工作者、国家、地区和本地政府以及企业领袖等多方面的决策者携手应对。如果您有兴趣进一步了解普华永道的工作，欢迎与我们联系。
