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价值链转型

我们如何帮助客户

业务重组是一个复杂的过程。每个业务转型涉及企业的各个方面，并广泛影响营运、税务及法律事务。价值链转型的核心是实施能有效整合各个环节的价值链管理流程。

我们的价值链转型团队通过如下 方式帮助您:

  • 搭建匹配企业独特性的营运架构。
  • 评估您的价值链管理流程并找到供应链效率最大化的方式。
  • 在业务转型中通过营运、税务和法律构架的协同一致实现可持续的财务和营运收益。
  • 挖掘部门之间的共享服务如何在整个价值链中控制成本、优化流程并创造可视性。

通过业务一致性，您可以实现更流畅的营运、更高的利润及可持续的增长。

方法论

我们的团队

我们的价值链转型团队由专业的合伙人和来自多个行业、国家和文化背景的专家构成。这个立足于中国的团队有丰富的价值链转型经验，助力您实现成功变革。 

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