【国企改革观象台】“对标一流内审转型”系列 —— 数智化审计升级，护航新能源业务高质量发展

为有效协助企业开展内审转型升级，普华永道编写“对标世界一流，重塑内审价值”系列文章，总结内审体系转型的理论方法及优秀实践。近年来，我国可再生能源规模增长迅速，根据国家能源局2024年2月23日相关统计数据显示，2023年新能源投资同比增长超34%，截至2023年底新能源装机总量突破14亿千瓦，历史性超过火电装机。本篇文章针对如何借助数智化手段，有效开展新能源业务全链条审计，保障企业战略规划有效落地，进行研讨与实践分享。

二、新能源监督审计方式方法

（一）升级数智化审计手段，护航新能源业务发展

普华永道根据大型能源集团内部审计工作先进实践，针对不同阶段管控痛点对症下药，将大数据分析、OCR（Optical Character Recognition，光学字符识别）、RPA（Robotic Process Automation，机器人流程自动化）等多项数智化手段融入审计监督，在新能源项目投资、运营各审计环节中，及时准确收集项目信息，分析进展情况，匹对项目完成度，识别各类成本费用异常波动，精准快速锁定高风险事项及问题领域。通过数智化审计手段，有效解决新能源审计面临的项目点多面广、投资形式多样，审计工作时间短、合规要求多等问题，并通过不断的积累与探索，深化数智审计的生命力，服务公司数字化转型。

（二）投资全生命周期审计，提升投资回报

（三）运营数智化审计分析，推动降本增效

当前，新能源发电侧已普遍实现平价上网，要想提升经营效益，运营成本管控能力成为关键因素。普华永道围绕企业生产运维、设备更新改造等重点成本支出，借助数智化审计手段，精准识别无效低效成本支出，堵住出血点、疏漏点、损耗点，助力企业降本增效。

• 针对人工运维成本费用，利用OCR技术，提取运维工单、合同、发票等资料中的关键信息，形成结构化数据，进行多维度对比分析，及时识别单量异常波动、结算单价畸高、同一区域反复运维、重复结算等问题，有效堵住运维“出血点”。
• 针对资产维修改造，借助物联网技术，将维修改造费用细化到单台设备，并与设备生产运行数据相结合，进行对比分析，有效识别同一设备反复维修、单台机组维修成本过高、维修改造实施与生产运营周期不符等数据异常现象，有效堵住维修改造“疏漏点”。
• 针对运维物料成本，通过多维度数据采集，对公司物资出入库单据流、资金流、发票流等进行对比分析，发现疑点线索，例如库存余额高、使用频率低的物料仍频繁采购、物料采购出入数据与资金发票数据核对不一致、零星采购无出入库记录等，有效堵住物料“损耗点”。