增长战略和经营利润率
可持续增长战略充分运用公司提供的资源而非通过削减成本来提高经营利润率。理想的经营利润率可通过既定的路线来实现，而该路线会因成本支出及潜在的市场颠覆而得到相应调整。
运营模式转型
欠佳的经营模式可通过调整成本及运营方式来实现转变。成功的转型涵盖了一系列的阶段性方法。在此等方法下，预测变得更加精确，从而加快了产品上市时间。
采购战略和供应链管理
可靠的商品和/或服务供应有助公司有效地运营。规范的供应链管理系统对确保货物和服务的顺畅流动至关重要。有效的采购策略可助公司实现成本优势。
国有企业重组和税收优化
繁杂的组织架构不利于公司的利润优化， 而通过简化国有企业结构，那些成功的企业便能在实现资本有效管理的过程中成为经济增长的动力。
